精華集團2014年動員大會暨2013年度總結和先進表彰大會召開
時間:2014/9/25 18:15:34

2014年2月7日,精華集團召開了全體員工參加的“精華集團2014年動員大會暨2013年度總結和先進表彰大會”。大會由精華集團秘書長車世雄主持,上午9時,會議在全體員工高唱企業之歌——《我們是精華》的雄壯樂曲中開始。



  會議首先由華派生物制藥有限公司總經理龔文波、精華動物藥業有限公司總經理何康林、精華房地產開發有限公司總經理楊進平分別就2013年的分公司工作進行了全面總結,并對2014年的工作作了初步計劃安排。
  會議對集團評選出的2013年度17名優秀營銷代表、9名優秀管理工作者、3個優秀團隊和6名特殊貢獻人物進行了表彰,分別頒發了獎狀和獎金。
  集團公司董事長、總裁謝建勇在會上作了“抓細節、抓管理、創思路——甩開膀子開”的主題報告。
  謝總說,抓細節就是要求集團各分公司2014年抓好生產環節的質量控制;要做到每個工序、每個環節都要注重細節,細節決定成!要抓好員工隊伍的綜合素質培養和建設。
  謝總要求,抓管理就是集團公司要認真做好公司的全面管理,各分公司要出臺詳細的管理細則,再不能人管人,要用制度去管人,要公開平等對待任何事情。他說,銷售管理和費用報銷管理以及收支管理是管理工作的重點,怎樣去管,如何管好,領導要有責任心,要以身作則,領導更應該帶頭,只有不怕苦,不怕承擔責任的管理者,才能管好,最關鍵的是先管好自己和自己身邊的人。
  謝總強調,思路決定出路,有了好的思路就有了好的發展方向;沒有思路就沒有出路,只有創新思維,主動創造發揮,才能使公司立足于不敗之地,才能在行業中穩定站住腳,否則就會落后,就會被淘汰。    謝總指出,好的思路,取決于良好的心態,有了良好的心態,才能有好的思路,所以各分公司、各部門務必協調配合,特別是總經理、副總經理、各部門的主要負責人,隨時都要保持良好的心態,去創造更好的思維,開拓更好的思路。 
  謝總說,做好集團2014年“兩抓、一創新”的發展戰略,公司全體員工更要“甩開膀子干”,大膽地干,特別是公司高層領導必須在2014年“甩開膀子干”,利用好精華集團這個平臺,不斷地創新思路,抓好公司的全面管理,抓好每一個細節,不斷地回顧,不斷地總結,不斷地創新,再創集團公司發展的輝煌。  

   謝總對華派公司的發展寄予很大希望。他說,華派公司2014年是最關鍵的一年,新廠、新車間、新人、新設備、新產品都集中在一起。第一要把新產品的生產和文號的申報審批工作作為當務之急抓緊抓落實。產品必須取得文號,市場才能全面布局,才能實現全域銷售。第二要不斷地引進人才、培養人才,對每個新產品的試產、投產,要成立“產品生產質量工藝攻關團隊”,要領導掛帥,班組討論,優化生產工藝,確定檢驗規程,制定每個產品的獎罰方案,建立獎懲的長效機制,確保生產出優質高效合格的產品。第三要做好政府招標疫苗的前后期工作和市場化銷售的產品布局及市場細分工作。同時要做好產品的成本核算,以確定產品的合理市場定價和合理利潤,要建立節約浪費的獎懲方案,樹立“厲行節約,浪費可恥”的良好風尚。他希望華派公司狠抓機遇,從研發、生產、質檢、銷售和技術服務等方面入手,全面實施“兩抓、一創新”戰略,甩開膀子大干一場,努力完成集團公司下達的目標任務。




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